Η Επανάσταση του AI στη CES 2026: Επενδύσεις-Μαμούθ και το Δίλημμα των CEOs
Αν υπάρχει ένα σημείο στο οποίο συμφώνησαν όλοι οι κεντρικοί ομιλητές της CES 2026, αυτό είναι ότι το AI αναδιαμορφώνει την παγκόσμια τεχνολογία με ταχύτητα και κλίμακα που δεν θυμίζει καμία προηγούμενη τεχνολογική επανάσταση. Για την κοινότητα του AI Greece blog, τα μηνύματα από το Λας Βέγκας είναι ξεκάθαρα: η αλλαγή είναι εδώ και είναι ραγδαία.
Σε μια βαρυσήμαντη ζωντανή μαγνητοσκόπηση του δημοφιλούς All-In podcast, ο co-host Jason Calacanis πήρε συνέντευξη από δύο κορυφαία στελέχη που διαμορφώνουν το μέλλον:
- Τον Bob Sternfels, Global Managing Partner της McKinsey & Company.
- Τον Hemant Taneja, CEO της General Catalyst.
Η συζήτησή τους δεν έμεινε στη θεωρία, αλλά επικεντρώθηκε στο πώς το AI μεταμορφώνει ριζικά τόσο τις επενδυτικές στρατηγικές όσο και το ανθρώπινο δυναμικό παγκοσμίως.
Από τα Δισεκατομμύρια στα Τρισεκατομμύρια: Η Νέα Οικονομική Πραγματικότητα
«Ο κόσμος έχει αλλάξει εντελώς», δήλωσε κατηγορηματικά ο Taneja, αναφερόμενος στην πρωτοφανή ανάπτυξη των εταιρειών AI. Για να καταδείξει την ταχύτητα της εξέλιξης, έκανε μια εντυπωσιακή σύγκριση που σοκάρει την αγορά:
- Στην Stripe χρειάστηκαν περίπου 12 χρόνια σκληρή δουλειάς για να φτάσει σε αποτίμηση 100 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
- Αντίθετα, η Anthropic (επίσης εταιρεία του χαρτοφυλακίου της General Catalyst) εκτοξεύτηκε από αποτίμηση 60 δισεκατομμυρίων δολαρίων πέρυσι, σε «μερικές εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια» φέτος.
Ο Taneja πιστεύει ότι βρισκόμαστε στα πρόθυρα ενός νέου κύματος εταιρειών με αξία τρισεκατομμυρίων δολαρίων, αλλάζοντας τον χάρτη της καινοτομίας.
«Αυτό δεν είναι μια ουτοπική ιδέα όταν μιλάμε για την Anthropic, την OpenAI και μερικές άλλες», ανέφερε χαρακτηριστικά, υπογραμμίζοντας τη δυναμική του κλάδου.
Το Στρατηγικό Δίλημμα των Επιχειρήσεων: CFO εναντίον CIO
Ο Calacanis πίεσε τους συνομιλητές του να εξηγήσουν τι οδηγεί αυτή την εκρηκτική ανάπτυξη. Σύμφωνα με τον Sternfels της McKinsey, ενώ πολλές εταιρείες πειραματίζονται με προϊόντα AI, οι παραδοσιακές επιχειρήσεις εκτός του τεχνολογικού κλάδου παραμένουν διστακτικές ως προς την πλήρη υιοθέτηση.
Το ερώτημα που ακούνε συχνά οι σύμβουλοι της McKinsey από τους CEOs, αποκαλύπτει μια εσωτερική σύγκρουση:
«Πρέπει να ακούσω τον CFO μου ή τον CIO μου αυτή τη στιγμή;»
Η διαφωνία είναι σαφής και καθοριστική για το μέλλον κάθε οργανισμού:
- Οι CFOs (Οικονομικοί Διευθυντές), βλέποντας μικρή άμεση απόδοση επένδυσης (ROI), επιχειρηματολογούν υπέρ της καθυστέρησης της εφαρμογής.
- Οι CIOs (Διευθυντές Πληροφορικής) ισχυρίζονται ότι είναι «τρελό» να μην υιοθετήσουν το AI άμεσα, καθώς ο κίνδυνος να βγουν εκτός αγοράς (disruption) από ανταγωνιστές που χρησιμοποιούν AI είναι τεράστιος.
Το Μέλλον της Εργασίας: Το Τέλος της Στασιμότητας
Μια άλλη βασική ανησυχία αφορά το πώς το AI αναδιαμορφώνει το εργατικό δυναμικό και τι σημαίνει αυτό για τους επαγγελματίες.
«Κάποιοι άνθρωποι κοιτάζουν το AI και φοβούνται», είπε ο Calacanis, επισημαίνοντας τις εύλογες ανησυχίες ότι το AI θα μπορούσε να αντικαταστήσει θέσεις εργασίας εισαγωγικού επιπέδου, οι οποίες παραδοσιακά καλύπτονταν από πρόσφατους πτυχιούχους. Ζήτησε από τους Sternfels και Taneja πρακτικές συμβουλές για το τι πρέπει να κάνουν οι νέοι σε αυτό το νέο τοπίο.
Η νέα δεξιότητα της επιτυχίας
Η απάντηση του Sternfels ορίζει τη νέα πραγματικότητα: Η εποχή του «μαθαίνω μια φορά, δουλεύω για πάντα» έχει τελειώσει. Η συμβουλή του ήταν καθησυχαστική αλλά και κατευθυντήρια:
Ενώ τα μοντέλα AI μπορούν να διεκπεραιώσουν πολλές εργασίες ρουτίνας, υπάρχουν δύο κρίσιμες δεξιότητες που παραμένουν αναντικατάστατες:
- Η ορθή κρίση.
- Η ανθρώπινη δημιουργικότητα.
Αυτά είναι τα απαραίτητα εφόδια που πρέπει να φέρουν οι άνθρωποι για να πετύχουν σε έναν κόσμο γεμάτο AI.